15 Techniques de coaching

Voici 15 techniques de coaching qui peuvent être utilisées pour aider vos équipes à atteindre leurs objectifs :

Questionnement ouvert : Le coach pose des questions ouvertes pour encourager la réflexion et l'exploration de différents points de vue.

Feedback constructif : Le coach fournit un feedback constructif et précis sur les comportements et les performances de la personne pour l'aider à s'améliorer.

Écoute active : Le coach écoute attentivement la personne pour comprendre ses préoccupations et ses besoins, et pour renforcer la relation de confiance.

Reformulation : Le coach reformule les propos de la personne pour clarifier la communication et pour aider à identifier les sentiments et les besoins cachés.

Visualisation : Le coach utilise la visualisation pour aider la personne à se projeter dans l'avenir et à visualiser son succès.

Planification d'objectifs : Le coach travaille avec la personne pour établir des objectifs clairs et pour créer un plan d'action réaliste pour les atteindre.

Feedforward : Le coach donne des conseils et des suggestions pour améliorer les performances futures de la personne, plutôt que de se concentrer sur les erreurs du passé.

Exploration de valeurs : Le coach explore les valeurs et les croyances de la personne pour l'aider à mieux comprendre ce qui est important pour elle et à prendre des décisions en accord avec ses valeurs.

Approche systémique : Le coach aide la personne à comprendre les interactions complexes entre différents aspects de sa vie et de son environnement pour améliorer son équilibre et sa satisfaction globale.

Développement de compétences : Le coach aide la personne à développer ses compétences en identifiant les actions de développement nécessaires et en proposant des formations et des ateliers.


Feedback 360 : Le coach utilise des feedbacks provenant de différentes sources pour donner une vision plus complète des performances de la personne.

Coaching de groupe : Le coach travaille avec un groupe de personnes pour encourager l'interaction et la collaboration, ainsi que pour favoriser la communication et la prise de décision collective.

Modélisation : Le coach utilise son propre comportement comme modèle pour encourager la personne à adopter des comportements positifs.

Méthodes de résolution de problèmes : Le coach utilise différentes méthodes pour aider la personne à résoudre les problèmes, telles que l'analyse de cause à effet, le brainstorming et l'approche systémique.

Renforcement positif : Le coach utilise le renforcement positif pour encourager la personne à continuer à travailler sur ses objectifs et à développer ses compétences. Le renforcement positif peut inclure des encouragements, des récompenses symboliques ou des célébrations de réussites.

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Identification des forces : Cette technique permet d'identifier les forces et les talents de la personne que vous coachez, afin de les renforcer et de les utiliser pour atteindre les objectifs fixés.